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再订货点公式系列(三):平均需求
本文介绍再订货点公式系列之平均需求,对相关内容进行深入分析。
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人,组织,绩效,流程和系统,谁是最有效的解决手段
探讨人、组织、绩效、流程和系统谁是最有效的解决手段,分析各自在不同情境下的作用。
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新产品的预测策略比预测本身更重要
强调新产品的预测策略比预测本身更重要,指出合理的策略能为新产品成功提供更大保障。
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数字化供应链的核心是数字化决策
本文探讨数字化供应链,强调其核心是数字化决策。阐述了数字化决策在供应链中的重要性及作用。
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当供应链管理思想遇到阿米巴经营哲学
本文探讨供应链管理思想与阿米巴经营哲学的碰撞,分析两者结合带来的优势和挑战,为企业管理提供新的思路。
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库存新解 – 库存能否直接吸收后端波动
本文对库存进行新解,探讨库存能否直接吸收后端波动。分析了库存的作用及在应对波动时的表现。
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供应链管理顶层设计之三 供应链管理策略设计
本文探讨供应链管理顶层设计之三的供应链管理策略设计内容。
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主公,吾有四策,可定计划
计划,是指人们为了实现某个目标或完成某项任务而预先制定的行动方案。计划要协同,只是协同在方法和维度上有很大差别,可以在大方向上,也…
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制造业改善产销协同的“十大流派”
有些企业喜欢变更组织架构来解决问题,有些企业更加信任绩效的力量,有些企业是系统软件的粉丝,相信能够用系统规范大家的行为,还有很多企…
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如何成功落地实施需求预测软件?
需求预测是供应链计划的源头,也是供应链计划链条中比较复杂的一个环节。说它复杂,是因为很多时候它不是单纯的计算(计算也有些复杂~),…