卓越供应链计划与产销协同研讨会在上海成功落下帷幕。本次研讨会汇聚了来自金风科技、中科曙光、西门子、比亚迪等 45 家企业的 100 余位嘉宾，一同将目光聚焦于供应链计划和产销协同领域的发展动态与变革趋向。会议于上海创元集团总部盛大召开，以 “数据驱动，链通未来” 为核心主题，从战略规划、组织架构、运营管理以及技术创新等多个维度，深入且全面地探讨了企业在当下形势中，实现供应链计划与产销协同的最优变革及转型路径。
研讨会开场之际，陈果老师以 “做难事必有所成” 为研讨会奠定基调，明确指出企业在供应链计划管理过程中面临着诸多严峻挑战，无论是组织架构层面，还是绩效管理环节，亦或是从计划的制定到执行控制阶段，各种冲突矛盾屡见不鲜。中物联专家委员会主任戴定一通过远程连线分享，深度剖析了供应链的内在本质，让参会嘉宾得以从更为广阔且深刻的视角来认识供应链管理。欧睿数据的高峻峻老师以及知名家电企业的曲海燕老师分别凭借实际案例，进一步详细阐述了企业在数字化转型进程以及部门利益权衡博弈中所遭遇的复杂棘手难题，鲜活地展现出业务场景中的实际挑战状况。而达睿的王千老师则从心理认知与实际行动这两个层面切入，为化解供应链难题开辟了崭新视角，着重强调理解销售部门与企业管理层的困难处境，并从行动落实方面精准定位问题核心要点。
驭策供应链的赵玲老师着重强调，直面挑战乃是解决供应链难题的核心关键所在，指明部门利益博弈乃是致使供应链管理陷入困境的根源所在，而借助数据与算法的强大力量，通过精准计算利益的得失情况，探寻产销规划的最佳解决方案，是突破当前困境的有效可行途径。在后续的圆桌会议环节中，现场嘉宾围绕《供应链组织变革成功的关键要素》这一主题展开了热烈的讨论交流，互动氛围十分活跃。
下午的会议在赵玲老师的引领下步入数字化转型研讨阶段。中科曙光的刘小亮与贝泰妮的朱子獒通过轻松诙谐的供应链脱口秀表演，有效活跃了会议现场的整体氛围。蔡颖老师对运筹智能这一前沿先进技术在处理复杂业务问题中的实际应用进行了介绍讲解，凸显出技术升级换代的重要意义。预见科技联合创始人兼 CTO、前清华大学副教授曹晖博士，分享了热门的人工智能技术在供应链领域的应用前景展望，并提出未来 AI 智能体接管供应链计划工作的大胆设想以及该领域研究的最新进展情况。电气风电集团的程长胜分享了以用代治推动数据治理的实践经验心得，着重强调数据深度应用在供应链计划体系优化改进过程中的关键重要作用。驭策高级顾问陈标老师发布了备受行业瞩目的《供应链计划与产销协同行业白皮书》，为整个行业提供了极具价值的参考依据。德曦的孙林老师详细解读了国家针对数字化转型所制定的评价体系，有力增强了参会人员的行业使命感与责任感。最后，何仁杰老师借助实景沙盘生动展示了局部与全局之间的博弈关系，充分激发了参会嘉宾应对挑战的昂扬斗志。
安利的李耀为研讨会题词 “做难事必有所成，做计划大有可为”，高度认可了此次研讨会的价值内涵与重要意义。研讨会在激昂励志的《我们是供应链魔法师》歌声中圆满结束，参会嘉宾们皆收获满满，怀揣着坚定信念，将会议所传达的精神带回各自企业，有力推动中国企业在供应链管理领域持续向前发展进步。本次研讨会不仅为行业搭建了交流互动与学习提升的优质平台，更为企业应对供应链挑战提供了珍贵且富有建设性的思路与方法，令人期待未来能够举办更多类似具有高价值含量的活动。
